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Projekt: Einführung der Balanced Scorecard (BSC) bei einem Top 5 Versicherer
Aufgabenstellung / Zielsetzung
- Klärung und Konkretisierung der Vision und Strategie
- Erfolgreiche Umsetzung und Kommunikation der neuen Strategie zur dauerhaften Wertsteigerung
- Ausrichten der vorhandenen und zukünftigen Maßnahmen und Aktivitäten auf die Strategie
- Ausrichten des Tagesgeschäftes auf die strategischen Planungen in den unterschiedlichen Hierarchieebenen
- Die Messbarkeit der Zielerreichung bei der Umsetzung der Strategie sicherstellen
Vorgehensweise
- Positionsbestimmung und Festlegung eines Projektteams, welches den Prozess operativ begleitet
- Erstellung einer Top-BSC, Klärung der strategischen Kernziele mit den Top-Entscheidern
Beschreibung von Zielen, Messgrößen, Zielwerten und potenziellen Maßnahmen auf Ebene der Top-Entscheider - Ableitung von BSCs für weitere Hierarchieebenen auf Basis der Top-BSC und Aufzeigen von Wirkungsketten
- Begleitung der BSC-Einführung und Dokumentation der Arbeitsergebnisse
Ergebnis
- Klärung und Konkretisierung der Vision und Strategie
- Transparente Darstellung der Unternehmensziele und der Faktoren, an denen die Zielerreichung gemessen wird
- Operationalisierung und Umsetzung der Strategie, Verbindung der Strategie mit Planung, Multiprojektsteuerung und Budgetierung
- Unterstützung bei der Etablierung einer Leistungskultur
- Ausgewogene und zielgerichtete Unternehmenssteuerung
Kontakt:
Tel: +49 (0) 6123 - 97482 60
Mail: info@SMARTcompagnie.de